Sébastien Chroné

CISSS de Chaudière-Appalaches

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CISSS de Chaudière-Appalaches

CISSS de Chaudière-Appalaches

Cartographie des processus pharmaceutiques au CISSS de Chaudière-Appalaches

Cartographie des processus pharmaceutiques au CISSS de Chaudière-Appalaches

Cartographie des processus pharmaceutiques au CISSS de Chaudière-Appalaches

Contexte

Dans le cadre du cours DES-6016 Projet d'intervention à la maîtrise en design d'interaction de l'Université Laval, notre équipe a agi à titre de consultants externes auprès du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Chaudière-Appalaches. Le mandat consistait à analyser des processus pharmaceutiques spécifiques aux assistants techniques en pharmacie (ATP) au sein de quatre hôpitaux : l'Hôtel-Dieu de Lévis, l'Hôpital de Thetford Mines, l'Hôpital de Saint-Georges et l'Hôpital de Montmagny. L'intervention visait à offrir un regard externe, holistique et systémique sur les pratiques en place, sans chercher à imposer des solutions, mais plutôt à mettre en lumière des opportunités d'amélioration.

Dans le cadre du cours DES-6016 Projet d'intervention à la maîtrise en design d'interaction de l'Université Laval, notre équipe a agi à titre de consultants externes auprès du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Chaudière-Appalaches. Le mandat consistait à analyser des processus pharmaceutiques spécifiques aux assistants techniques en pharmacie (ATP) au sein de quatre hôpitaux : l'Hôtel-Dieu de Lévis, l'Hôpital de Thetford Mines, l'Hôpital de Saint-Georges et l'Hôpital de Montmagny. L'intervention visait à offrir un regard externe, holistique et systémique sur les pratiques en place, sans chercher à imposer des solutions, mais plutôt à mettre en lumière des opportunités d'amélioration.

Dans le cadre du cours DES-6016 Projet d'intervention à la maîtrise en design d'interaction de l'Université Laval, notre équipe a agi à titre de consultants externes auprès du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Chaudière-Appalaches. Le mandat consistait à analyser des processus pharmaceutiques spécifiques aux assistants techniques en pharmacie (ATP) au sein de quatre hôpitaux : l'Hôtel-Dieu de Lévis, l'Hôpital de Thetford Mines, l'Hôpital de Saint-Georges et l'Hôpital de Montmagny. L'intervention visait à offrir un regard externe, holistique et systémique sur les pratiques en place, sans chercher à imposer des solutions, mais plutôt à mettre en lumière des opportunités d'amélioration.

Catégorie:

Design de service

Date:

Hiver 2026

Livrable:

Rapport interactif

Collaboration:

Wilyam Aubut Labonté

Problématique

Le CISSS de Chaudière-Appalaches fait face à une pénurie importante de main-d'oeuvre chez les assistants techniques en pharmacie (ATP). Cette situation crée une pression constante sur les équipes en place, augmente les risques d'erreurs médicamenteuses et fragilise la rétention du personnel. La rémunération peu compétitive par rapport aux agences de placement amplifie encore davantage le problème de recrutement.

En parallèle, l'achalandage élevé dans les hôpitaux exerce une pression supplémentaire sur les départements de pharmacie. Les équipes restantes doivent absorber une charge de travail croissante, ce qui génère un sentiment généralisé de ne plus pouvoir travailler selon les règles de l'art et alimente l'épuisement professionnel.

À ces défis s'ajoute une méconnaissance de la réalité du terrain et une grande disparité des processus entre les hôpitaux. La documentation sur les pratiques pharmaceutiques est peu à jour et ne reflète pas ce qui se fait réellement dans chaque milieu. Chaque hôpital a développé ses propres façons de faire de manière informelle, ce qui rend toute harmonisation à l'échelle du réseau difficile à atteindre.

Recherche

Analyse

Résultat

L'ensemble des constats et recommandations a été synthétisé dans un rapport interactif remis au comité de gestion du CISSS. Ce format a été choisi pour permettre aux gestionnaires et aux équipes de pharmacie de naviguer facilement à travers les cartographies, les analyses comparatives et les pistes d'action, rendant le contenu réellement consultable et utile dans leur contexte de travail.

L'ensemble des constats et recommandations a été synthétisé dans un rapport interactif remis au comité de gestion du CISSS. Ce format a été choisi pour permettre aux gestionnaires et aux équipes de pharmacie de naviguer facilement à travers les cartographies, les analyses comparatives et les pistes d'action, rendant le contenu réellement consultable et utile dans leur contexte de travail.

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